News

Guangdong BAIDU Special Cement Building Materials Co.,Ltd
— 新闻中心 —

此次会议汇集了诸多行业协会领导、企业高管及知名学者

科顺股份方勇:惟惶者生存 有恒志当可百年

科顺防水科技股份有限公司集团总裁方勇

“惟惶者生存”,方总说,始终对市场与行业变化保持敏感,让科顺的发展一直走在行业前列。2018年,防水行业出现新常态,方总认为,这种新常态,行业竞争加剧,市场变化波动较大,防水行业高毛利时代已难以为继。这其中有防水行业集中,又有国际市场波动、地产行业转型和原材料波动等多维度的原因。但是这种新常态,对于防水人来说,有清晰的认识,是挑战也是机会。防水行业依然充满着很多机遇,正如科顺陈董所介绍的市场的机遇(论坛环节),也包括行业本身的机遇以及企业自己的机遇。防水行业和其他建材行业对比,所表现出的机遇其实更多。

那么,防水行业的机遇在哪里?坚守梦想,不忘初心,是防水企业持续发展的核心。防水行业的特色该如何发展?方总认为应该将改革进行到底!改革的前提是不忘初心,我们带着不同的使命、不同的目的,进入防水的行业,是想赚一桶金就走,还是想做百年基业,得到的收获自然不同。科顺坚持在过去发展的二十二年里,不断地改革、不断地自我优化,就如科顺陈董提及的“惟惶者生存”的认知,科顺一直对未来和市场、行业中的不确定性充满着敬畏之心,所以不断地进行自我改革、团队的自我优化,让科顺保持着稳健发展。

在科顺22年的发展历程中,可以用三个关键词来总结——聚焦防水主业、聚焦优秀人才和聚焦技术创新。从科顺成立至今,一直关注于建筑防水领域,致力于成为建筑防水专业、系统的供应商、施工服务商。同时企业在发展过程中,不断的培养、吸收优秀人才,方总还就目前的企业高管一一介绍了一遍,现有高管中,在入职科顺前,很多都不是做防水行业的。而正是科顺有着大量培养优秀人才的土壤,才能把一棵种子变成一个好苗子,成长为一棵参天大树!公司始终重视员工利益与价值观的培育,以股权激励,企业文化建设等手段,真正实现与大家合伙创业共发展。且通过不断地提供学习机会与平台,在成就优秀人才的同时,为科顺的后续发展奠定了人才基础!

“技术科顺、诚信科顺、服务科顺”,科技一直是科顺发展战略的核心。多年前科顺就提出了技术科顺的发展战略,一直坚持技术创新、产品不断的优化升级,不断的站在客户这个需求端去提升服务,提升品质,引领行业的技术改革。科顺有自己的博士后工作站,研发中心,品管中心,这些都是技术科顺发展的保障。科顺拥有近百人的研发团队,囊括博士后、博士、硕士等,平均每年研发经费支出超过公司销售收入的3%,在这里,专注科研创新,不仅是一种热爱,更是一份责任。

企业做大离不开行业的环境,方总表示,而良好的市场的环境也需要有影响力的企业去引导。发言中,方总就行业生态、竞争激励程度,和其他相关建材行业作了对比,可分析出防水材料市场需求依然有着巨大的空间。他以现场举例,“虽说今天参会的防水企业有近200家,但日常防水投标一般遇到的不到10家。”这说明行业竞争并不是过于激烈,也表达了对行业本身的信心。对于维护行业生态方面,方总介绍了3年前,几家防水同行共同打假的一些经历,并倡导同行之间,要多一些联动,如联合打假、联合采购、技术融合等。而互相攻击、互相拆台应杜绝,方总介绍科顺内部的相关规定——科顺员工决不允许转发同行的负面报道,一经发现,绝不姑息,哪怕是员工私人的朋友圈。优秀的企业应在满足自身发展的同时,肩负起引导行业生态环境良性发展的责任,方总表示。

方总介绍了科顺发展过程中,如何及时树立企业的一个个阶段梦想,并实现它;如何培养员工的奋斗者文化,成立科顺奋斗者跑团,并强调科顺正是用这种马拉松精神不断砥砺前行的。方总爱好跑马拉松,因此,也用马拉松做了很多精彩比喻。他说,很多防水企业成立至今,差不多的都是发展了20来年,好比就是到了马拉松赛道中的21公里(半马),度过了一个重要的跑段,虽说也取得了成绩,但这是暂时的,距离全程马拉松、距离百公里马拉松,路程还很远,还需要继续努力。方总还分享了自己近期参加的成都马拉松、广州马拉松、深圳马拉松的一些成绩和收获,并以此来诠释科顺人坚持和这种马拉松精神。

科顺股份方勇:惟惶者生存,有恒志当可百年

Tel
Mail
Map
Share
Contact
棋牌比赛|天天乐棋牌